一般业务员提成多少点,业务员提成最多是多少

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销售提成比例销售提成怎么算的业务员的提成怎么拿业务员提成多少个点合适提成的计算方法业务员的提成是几个点提成的计算公式销售提成比例作为销售人员,底薪只是保证平时生活的基础费用,最终还是看业绩提成。一般业务拿到手的钱,基本都是2%到5%。老板这费用相对会高,这个提成比较中肯。

销售提成怎么算的销售提成核算公式为:

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销售提成=有效回款额×提成比例。其中,有效回款额=回款额—直接成本,直接成本=销售人员费用+支持给第三方式的费用(第三方的佣金等)。

业务员的提成怎么拿业务员:

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法;

2、很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;

业务员提成多少个点合适这主要是看产品的销量,如果产品非常容易销售走量很大,业务员的提成肯定要降低一点,如果产品不好销售,业务量很小,那提成肯定要大一点。

通常老板都是保证业务员一个月最多赚多少钱,如果转业务员赚的钱太多,他就会下调产品的提成,不会让你赚了那么多。

提成的计算方法提成是按提成比例计算提成额的,也就是民间所说的担成点数来计算提成额,例如某企业规定销售提成率为2%,该企业年终实现销售额5000万元,按规定应计提销售提成5000×2%=100万元,各种提成都是按一定的比例计算提成的,有些设定基数的条件不同罢了。

业务员的提成是几个点业务员:

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法;

2、很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大;

3、比如跑医疗器械的业务员,一单随便几十万元,成百万元,随便提个2%,3%,提成就是好几万块,当然难度是可想而知的;印刷厂等业务员很多都是吃差价的,很多拿过万月收入也不一定,很多都不要底薪和福利,其实就是合作关系。

提成的计算公式计算公式为:

1、提成数=业绩总额×应计提率

2、提成数=超额业务量×单位提成量

①提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。

②提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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