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各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享餐厅员工偷吃犯法吗，以及麦当劳员工可以偷吃吗的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

怎么看待扬州老太将超市当成自助餐厅，偷吃东西一事南风几时，你这个问题问的有意思吗？让人回答又有点难，请问这个老人年龄有多大？这个老人有没有老年痴呆？这个老人是不是有无民事行为能力的人？如果是年龄大了，又是老年痴呆，又是无民事行为能力的人，她的这种行为就很正常。如果不是我讲的上述三种情况，就另当别论，也可能是老人年龄大了，儿女又不孝顺，没吃的没喝的，肚子餓了到了超市拿了点东西，填一下肚子，被人发现了又不好意思，赶快藏起来，这也是可以理解的。

餐饮业内传闻厨师都会在厨房偷吃是真的吗让我来回答，本人从事厨师十二年，可以这样说，没有哪个厨房厨师不吃的，首先在社会酒店，厨房人员加前厅人员众多，员工餐基本都是打荷小工或者尾锅负责加工，几十号人的员工餐一锅出来，你说能有多好吃，即使是大师傅烧也好不到哪里去，而且酒店员工餐有标准，只能吃一些便宜的菜，偶尔过节会加餐，这样的情况下，你想员工餐你能吃的下么，所以一般的情况下厨师偶尔会开小灶，自己弄一点东西吃，还有一种情况，就是你说的那种偷吃，就是烧给客人吃的菜，厨师自己夹一点吃，这种情况有，不过一般都是新来的打荷小弟，没尝过，什么都好奇想吃一下，不过一段时间以后，你就不会想吃了，一般的厨师基本上不怎么吃，自己烧的菜，根本没什么兴趣吃，反而是传菜人员，在跑菜过程中偷吃，这个才是偷吃最严重的环节，希望我的回答能让你满意，

厨师会不会偷吃客人的菜呢有何依据我觉得应该不会吧。就像我这种人要是家里有个聚会，或者逢年过节的烧个几桌菜，最后吃饭的时候就没有食欲了。厨师每天炒那么多的菜，如果每个菜尝一下也就饱了，应该没有必要去偷吃吧。

阿里女员工到底有没有被强奸按现在的证据已经证明这个女人报假案，而且性质特别严重已经违法了，涉嫌敲诈勒索罪，报假案罪，故意诬陷罪，扰乱公共秩序罪，造谣生事罪，应该是团伙作案

公司管理制度如何约束员工偷吃偷拿最主要的还是得要靠你自己来培养员工的忠诚度，让公司全有的员工都忠心与你，建立以餐厅为大家庭的团队意识，真正把员工当做家人一样去对待，让他们感受到你的用心，那么像偷吃偷拿的现象便不会发生，只有人心齐了，公司才能经营得更好。

比如：

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餐厅员工在工作时，容易出现偷吃偷拿的具体情况，身为餐厅老板想要防止这些作弊行为就得要求店长每月提交餐厅月营业收入报告和利润支出分析报告，原材料分析报告以及食材分差报告，这四大报表。如果发现某一种报告中有发生大数额的偏差，就说明餐厅里有偷吃偷拿的问题。尤其是要留意像饮料、饭菜的使用情况，往往这些产品最容易被盗取。如果你担心有人从中利用关系来遮掩，可以借助微餐谋app餐饮软件来帮你管理员工。餐厅菜品的销售情况，营业状况，只需看看数据便可一目了然，通过建立的员工人事档案，来进行设置职务权限，即便你不在餐厅，也能对每位员工的工作情况了如指掌。

为什么有些餐厅老板会允许员工偷吃，反而觉得有助于生意的长久我表妹曾是一家餐厅经理，她告诉我：如果员工偷吃，她总是装作看不见，还会提醒有领导过来了。反而每个月能多赚100000元，背后隐藏着一些不为人知的生意经，同时也充满着很多心理上的套路。

我听完都觉得不可思议啊，竟然有人放任员工偷吃，那么作为一个餐厅的管理者，表妹的行为到底是对还是错了？

经过表妹的一番解释下，我才知道看似这么一个无意偷吃的行为，往往都有很多的生意经，更是让人意想不到，也给那些正在烦恼员工偷吃的老板一些建议，倘若做好了反而让自己赚到更多的钱：

第一，员工偷吃是避不开的行为，过度的管理反而会引起不满。表妹刚到这家餐厅上班的时候，她发现一个特别不好的现象，员工偷吃非常严重，只有每个人都有这样的行为。甚至老板给她的第一个任务，就是要管理好这方面的问题。

她对此也是头疼不已，于是采取了一系列的手段，比如说罚钱、扣假期等等行为，想尝试去制止员工偷吃行为，然而迎接她的却是有着意想不到的局面：

因为表妹的这一系列管理，让不少员工因此提出辞职，这反而让他们头痛不已，毕竟现在招人不好招，最终只能安抚他们的情绪。

再或是员工心生不满，做事变得不积极，甚至处处排斥，也不听从指挥，反倒让工作的效率越来越低。

面对这样的局面，让表妹意想不到，她无法理解为什么自己去管理偷吃的行为，反而会有这样的结果。

时间久了，表妹也明白，偷吃就是一种必不可免的行为。那么过度的去管理与约束这样的行为的时候，反而是心生不满，就比如高压锅一样，做事带着情绪，最终是爆发。

最后，表妹在经过深思熟虑下，决定假装看不见这种偷吃的行为。

第二，适当的看不见偷吃行为，反而体现餐厅的人性化管理。后来，表妹真的这样子做了，只要上班时间有看到员工在偷吃的时候，那只是适当的咳嗽，员工就表现出很多不一样的行为：

有些员工毕竟没有理在先，他们就会适当停止这样的行为；或是他们假装看不见继续吃；再或是他们也会说适当的隐藏起来，不让人家看见。

当表妹面对这样的这些员工种种行为的时候，她还是继续假装看不见，甚至有一次领导过来，也会提醒那些正在偷吃的人。

时间久了，在表妹的管理下，越来越增加自己的权威性，也换来员工的理解，毕竟大家都打工了，别人都那么方便你，那么就不能为难管理者。

后来，这种偷吃的行为，慢慢的也不会像以前那么严重，甚至很多人都有自觉性。只要一看到有人过来，就会停止这样的行为，也就变得少了。

而老板知道表妹的行为后，还去找来她谈话，最终她的一番解释下，老板才明白表妹这样的管理，更是为了激发员工的动力。

第三，把偷吃的行为，去尝试转化成激发员工的动力。表妹对老板解释说：

“其实，她也知道这样的行为无法制止，既然如此，何不尝试去适当的放纵呢？事实上，很多餐厅的菜品大概也就那么几十样，时间久了，员工吃多了也就不愿意再吃，毕竟吃多了也就厌烦。而且最为重要的是加上管理者的特别照顾关怀下，员工反而心生惭愧。

只要员工心生惭愧的情况下，就会感觉有所亏欠。这对管理者来说，他们在反而做事都比较积极性。其实不少人不喜欢亏欠，再加上管理者的人性化，反正让她们会一定程度去激发动力，毕竟这么体谅人的餐厅不多了，都是出来打工的，还是喜欢图个舒心地方，那么也就会好好做事了。”

后来，时间久了也证明表妹的这样子适当放纵员工偷吃行为是对的。只要不过分，那么就会放任他们。事实上，很多时候我们几个菜吃多了，久了也不愿意吃，因为看多了也就没有那个胃口。

最后，表妹的这一套富有生意经的管理，又考虑到员工心理下，餐厅的生意因此变得越来越好。而偷吃的行为最终非常少，甚至不见了。

综合一下这些，我们就可以得出为什么有些餐厅老板会允许员工偷吃，反而觉得有助于生意长久的原因：

①、员工吃的不多，成本也很好控制。

其实对于一家餐厅来说，员工偷吃行为都是避免不了的。那么，我们可以换个角度来说，往往也就那么几块而已，不可能是一盘菜拿去吃。所以吃的不多，那么成本也很好控制，甚至都忽略不计。

那么在这样的情况下，作为一个餐厅的管理者，对员工的偷吃行为，就要有适当的松懈，不要过于严厉这样制止行为，那么往往就会得到员工情绪上的反弹。

他们就觉得也没有几块钱事情，干嘛那么管那么多呢？或是自己也不是没有做事，只是肚子饿的情况下才会去吃。

面对情绪上的反弹，那么我们就要去换个角度来说理解，一开始都觉得好吃。

②、员工一开始都觉得好吃，想管也管不了，反而会得到情绪反弹。

食材在经过厨师的高超烹饪下，往往也是色香味俱全。当员工看到了都忍不住想试吃，事实上民以食为天，当我们看到好吃的东西的时候，还是忍不住会去想吃一下，看味道好不好。

从这个角度来看的话，就属于一种非常正常的心理，同样也就无法避免。那么，在这样子的情况下，过度管理员工偷吃行为，反而会引起情绪的不满，从而影响做事效率，甚至提出离职。这对一家餐厅来说，人员的流失并不是一件好事，也非常难找人。

那就要适当去看待这件事，只要适可而止，不要太过分，加上成本不高的情况下，就去理性对待，并尝试把劣势转成优势，取得双赢的局面。

③、尝试用一些小成本，去提高员工积极性，也是最人性化的管理之一。

事实上，当我们无法避免的时候，再加上成本不高的情况下。那就尝试用一些小成本去提高员工的积极性，从这个角度来看的话，这也是最人性的管理之一。

有时候，管理者让员工感觉到自己被重视的感觉，那么做事也会很相应提高一定的效率，不会说整天消极的态度。

但尽管如此，这样子的管理方式要是操作不当，往往也会带来一定的坏处：

①、助长不良风气。当管理者发现员工偷吃行为的时候，如果管理不当的话，那么反而是一种助长，会让这种不良风气一直在持续着，这也很考验管理者的管理方式。

②、影响形象。当员工一直持续偷吃的情况，管理者又是允许的态度，那么有时候会有很大程度去影响一家餐厅的形象，甚至客人看到就不再光顾了。

③、放任不管的另一面是纵容。如果无法管理到位的话，那还是严禁员工这样偷吃的行为，就算少点积极性，也不能去放任不管，因为另一面就是纵容的态度。

结语：一家餐厅总是难免会出现员工偷吃的行为，这让老板很是头痛，吃或不吃都有的理由。但凡事都有两面性，如果能运用好的话，往往劣势就可以转化成优势，提高员工的积极性，因此助长生意。

所以，一个合格餐厅老板遇到无法避免事情的时候，那么就要考虑一下如何去转换成有利于自己的局面。从员工偷吃行为来看，这也是一个很小成本的事，那么如何去提高他们的积极性，这也是一本很深奥的生意经。

麦当劳员工可以偷吃吗不可以

作为麦当劳员工当然是不可以偷吃的，因为在约束条规上是有明确的一个规定的，那么一旦被发现，会做出相应的惩罚的措施的。

麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。

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