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半成品手工活怎么样什么是食品半成品加工，具体是一个什么概念半成品羽绒服外壳怎么加工成成品我想开办生活用纸的半成品加工厂.需要什么设备和条件.谢谢半成品的形成半成品什么意思半成品菜项目有未来吗你会考虑创业做半成品菜吗半成品手工活怎么样这个活相对来说比较辛苦，因为是流水线操作，一般都是按数量计算工资，就是多劳多得的工作。而且工作时间一般比较长，加班是常事。

什么是食品半成品加工，具体是一个什么概念食品中的半成品加工，指食品加工未完成全部生产工序的食品加工。汤圆、饺子、面饼等等非开袋即可以食用的食品均属于食品半成品加工。

半成品羽绒服外壳怎么加工成成品师傅们先把羽绒服的衣壳裁剪好缝起来。然后留一个口，把准备好的羽绒用手塞进去，不均匀的再用小棍子敲打，这样羽绒会更均匀平整。

装好了以后再把小口缝起来，这样羽绒壳就算做好了！

我想开办生活用纸的半成品加工厂.需要什么设备和条件.谢谢加工卫生纸需要卫生纸复卷机、切纸机，另外如果要包装的话，还需要专门包装的设备。

要是办厂的话，刚开始可以做小规模加工，选择小型号的卫生纸复卷机比较好，这样一整套加工设备大概是3-4万之间，另外你还要考虑原料的采购，人工成本等方面的投资，可以综合这几方面的问题计算投入资金的多少，我们是恒源纸品机械，有兴趣的话可以来看一下。

半成品的形成半成品是指已经过一定生产过程，并已检验合格，但尚未最终制造成为产成品的中间产品。半成品分为自制半成品和外购半成品两种9自制半成品为企业自己生产加工，已经检验合格，交付半成品仓库并须继续加工的半成品；外购半成品为从外部购入的半成品，作为原材料处理。在工业企业会计制度中，设置“自制半成品”科目，以核算企业自制半成品的实际成本。

半成品什么意思半成品是指已经过一定生产过程，并已检验合格，但尚未最终制造成为产成品的中间产品。半成品分为自制半成品和外购半成品两种9自制半成品为企业自己生产加工，已经检验合格，交付半成品仓库并须继续加工的半成品；外购半成品为从外部购入的半成品，作为原材料处理。在工业企业会计制度中，设置“自制半成品”科目，以核算企业自制半成品的实际成本。

例如钢铁联合企业生产的生铁和钢锭，纺织印染企业生产的棉纱和坯布等，都属于自制半成品。

自制半成品通常要在本企业继续进行加工，但也可对外销售。

一般在单件、小批生产条件下，不单独计算半成品成本，包括在在产品之内，只有在大批大量生产条件下，才计算半成品成本。

半成品菜项目有未来吗你会考虑创业做半成品菜吗【灵兽山】观点：

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这些年围绕消费升级、便利需求、生活节奏加快、提供餐桌解决方案等趋势，社区零售、社区生鲜和到家服务等都成为商业热点，同时也为生鲜类半成品菜的未来进行了描述，总的来看半成品菜未来有很大的市场需求。然而，和所有的商机和项目一样，一个需求市场的出现只是一个方向，创业者和竞争者众是一种必然，所以有没有未来只是一个参考。

半成品菜不仅仅是一个品类更是一个链条，从食材原料、生产保鲜、运输存储、到销售、双线营销和渠道布局，都需要系统性运营能力的支撑，品质新鲜都是基本面，如果以为供货给线下超市就算作创业了，我觉得这种半成品菜的创业是没有任何机会的，更何况这个品类只是生鲜产品的一环，也是巨头都在关注的领域。

一、围绕生鲜和餐桌，半成品菜迎合消费需求且有增长性半成品菜需要二次加工才能食用，是属于生鲜品类的细分，是解决消费者餐桌需求的定位。半成品菜十几年前就在各大超市上架过，但一直没有做起来，主因是生活习惯、产品成本和需求规模无法支撑，因此一直不温不火也少有品牌做得很好。

这种情况目前已有很大改变：

1、消费升级、生活节奏和习惯改变，人们对快捷便利的需求增加；

2、线上买菜和到家服务，促进生鲜产品触达消费者更迅捷；

3、生鲜商品的顾客粘性、刚需属性和市场需求太强大；

4、生鲜品目前是零售竞争主战场，高性价比生鲜品差异化越来越显著。

半成品菜符合以上全部4点，促使原来不温不火的半成品菜的需求也在增加。事实上围绕生鲜和餐桌的市场都是很大的，否则巨头们也不会都盯着社区商业和生鲜市场了。

半成品菜的增长性很像初级农产品的二次加工，不仅市场需求在增长，产品也更值钱了，这个增值其实就是高性价比的优质产品和目标市场需求增加的结合。

二、做细分市场确定目标客群，与巨头错位做差异化经营搭配好主料、辅料甚至调味料的家常菜鱼香肉丝、剁椒鱼头等都是半成品菜，火锅的锅+食材组合、牛排+配料也是半成品菜，哪个品种市场需求最多？创业者最擅长做什么？作为终端的超市也有不同的定位和选址，半成品菜要卖给谁卖什么怎么卖？

线下超市的流量下滑很大，虽然生鲜品越来也受到超市重视，品种也越来越丰富，主打体验的生活场景也是趋势，但家中长辈、家庭主妇和上班族去专业生鲜超市、线上买菜的越来越多，甚至中老年人很多也开始用社区团购APP抢菜，菜市场去的频率也有所降低。在这种情况下半成品菜是不是需要有个清晰细分市场和目标客群？

另外，零售巨头们的生鲜供应链采购和自有品牌方面也在逐渐发力，半成品菜能进入合作吗？如果要做简单的家常半成品菜，是和社区超市、生鲜超市和便利店提货合作吗？怎么合作卖给谁能卖多少？

总之，即使半成品菜的未来市场不错，但是不是你的市场机会还不一定，需要细分市场确定目标客群，比如定位大众、西餐或日料，还是火锅半成品等，同时还需要与巨头们实现差异化，不要争夺同一个区域市场，而一个“差异化”又延伸更多能力来支撑？

三、需要战略、模式和系统化运营构建，以支撑项目未来现在的零售业，不是多年前有产品花点钱找个渠道就能卖的了，需要一套系统思维支撑运营体系，包括半成品菜的战略定位，比如进入大超的产品差异化，或是进入三四线城市社区超市的低成本量贩；半成品菜项目的商业模式，只进入超市销售赚商品差价，不仅成本高销量也不能保证，需不需要构建全渠道、交易结构重组、会员营销和服务价值链？

问题的后半部是“你会考虑创业做半成品菜吗？”，除了半成品菜的未来前景对决策影响，重要的是创业能力。半成品菜项目是链条较长的，食材选择采购、流水线清洁、切割、生产和包装，品质管理、运输保鲜、上架销售、产品下架都需要系列动作，流程环节管理不当，或者外包业务过多，成本和损耗就会增加降低了竞争优势。

生鲜产品标准化有难度，半成品菜在加工方面有专业设备，能够解决大部分的难点，这方面的标准化不难。主要是系统化运营方面，前置战略、定位和商业模式是重点，中间的标准化，中后端的精细化运营，包括营销模式和渠道构建能力，才是支撑半成品项目的未来。

四、其他与总结问题回答的有些复杂，简单点说，零售进化趋势和消费市场需求，半成品菜项目是有增长性的市场机会是无疑的，只是这个领域也存在生鲜市场机会无处不在，但需要精准定位并持续运营，不断调整和改善才能有更好的市场前景的问题。

另外，现在消费需求变化很快导致产品生命周期很短，半成品菜的研发和创新是保证项目成功的基础，这一点要向有创新能力的餐饮店学习。创新也包括半成品菜的个性化组合，比如有些产品是否必须标准化，同一系列的食材可以搭配成不同的菜品，或许可以满足更多需求。

就像前面所说，一个商机出现是不是你的机会，不取决于需求有多大，而决定于自身能力和实践经验，需求大可能活得久一些。因此，从市场需求开始，经过确定战略、商业模式、STP论证、到认知和专业能力，供应链和精细化运营，都需要重视。否则，半成品菜项目就成了一个真正烧钱的生鲜创业项目了。

我是灵兽山：多维度的商业认知，才能行稳而致远！起始于底层实操，升维于零售演进！100余家连锁品牌实操案例！期待关注！

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。

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