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老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于公司法中经理和总经理的区别和董事长、总裁、总经理、经理（它们的顺序）的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享公司法中经理和总经理的区别以及董事长、总裁、总经理、经理（它们的顺序）的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

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董事长、总裁、总经理、经理（它们的顺序）总监和经理哪个大具体是职责什么公司老总是指总经理这些高管吗子公司经理和分公司经理权力哪个大总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板董事长和总经理谁的权利大分别的职责是什么经理和厂长哪个大董事长、总裁、总经理、经理（它们的顺序）总裁、董事长最大（基本上是公司的控股最多的）,然后是CEO（可以是请来的高手，有可能没有公司一点股份，由超强管理能力或有高技术但自己不愿出钱担当风险的人），总经理是对单个项目的头头，如果公司就搞一个项目一项业务那他就是老大，但现在都是集团公司综合公司所以一个公司，基本有N个总经理，然后是下面一个项目各个部门的部门的经理。

总监和经理哪个大具体是职责什么总监的职权大于经理。

1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

公司老总是指总经理这些高管吗高管是高级管理人员的简称。

高级管理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

这里的经理、副经理，是指《高管人员公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。

子公司经理和分公司经理权力哪个大子公司经理和分公司经理权利。按照正常的道理来说，应该是子公司经理的权利更大，因为子公司是独立的法人机构，而分公司的法人是母公司的法人，分公司只是母公司的分支机构。

但在实际工作中，可能分公司的效益要好一些，子公司的效益因为独立开展工作独立法人没有发展壮大的时候，显得分公司经理更有钱，有前途，这是日常概念上的印象。

从公司设立角度来说，还是子公司作为独立法人。权力更大一些，因为独立法人可以独立决策。

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板董事长、总裁、总经理、监事会主席，俗称“董高监”，这是现代企业治理结构的主要组成部分，一本书也写不完，既然是封闭性问题，简单介绍一下概念就可以了，不一定严谨，但是为了好理解，就用通俗语言来表述了。

现代企业治理结构是三权分立，互相监督制衡，以防止一股独大、一言堂，导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”：股东大会、董事会、总经理办公会（经营班子会议）、监事会。

股东大会权力最大，选举产生董事，董事会选举产生董事长、副董事长，任免经营班子成员（简称高层管理人员），研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席，一般都难以发挥作用，暂且不表。总经理办公会（经营班子会议），研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。

所以，最高权力机构应该是股东大会。但是，最高权力机构总要有“代言人”，其实就是股东大会选举出来的董事会。那么，董事会谁主持工作，就是董事长。所以，董事长是最高权力人。一般来说，董事长是最大股东人或最大股东代表。但在一些职业投资机构投资的上市公司，比如，阿里巴巴，马云并不是最大股东，但他可以作为董事局主席，这个有由董事会来研究决定，因为很多大股东只是战略投资，并不想直接接入公司管理和运营。

还有就是公司创始人创造的内部制约机制，比如，强哥的股票在投票时一票等于20票。比如，有些公司设置的“毒丸”计划，就是如果不让我当董事长，这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件，就是宝能收购万科，要罢免董事长等行为，都有一套内部机制在制约。

总之，董事长，应该是公司的最大权力人，很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有绝对优势，比如，大股东本人或者大股东代表，本身就占有投票股比绝对优势。

总裁和总经理是高管，即：高级管理人员，属于公司经营班子成员。这些人，俗称是职业经理人，是由董事会选聘的，不是股东大会选举的，由董事会任免，经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责，比如，很多金额的投资，总经理办公会就可以决定，比如中层人员的任免，总经理办公会就可以决定，等等。

总裁和总经理，很难区分，只是叫法不同。但在现实中，也有不同的含义。比如，集团公司总经理，股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司，总经理要大于总裁。

在国有企业，又更加复杂了，有“老三会”与“新三会”的区别，即：职工代表大会、党委会、厂长办公会，与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前，从管理体制上，已经逐步理顺，管理更加流畅。比如，董事长党委书记一肩挑，就有效解决了企业领导权的问题。比如，党委会的前置程序，就决定了党委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。党委会先研究这个重大事项，是否符合党的政策、符合环保要求、符合产业导向，然后再交由董事长去表决，交由总经理办公会研究操作措施。

不知道，这几个概念，说明白了吗？

董事长和总经理谁的权利大分别的职责是什么你好，很高兴回答你这个问题。

公司最高权刮机构是股东会，股东会选举产生董事会和监事会，董事会再产生董事长，董事长是股东利益的最高代表，代表的是公司所有者的权利，董事长通常是公司持股最多的。

而一个公司的总经理属于公司经营管理层面，广义雇员范畴，由董事会任命,接受董事会监督，承担经营管理和具体执行职少责。

董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,对公司进行日常管理。

总经理可由董事长或者董事兼任，也可聘请非股东担任。

通俗说，董事长是公司“老板”的代表，总经理是公司的高级“打工者”，大管家。

经理和厂长哪个大1、厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与，讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。

2、常理、经书的义理、治理、经营管理、处理、照料、企业中负责经营管理的人。

3、总监，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

4、总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

关于公司法中经理和总经理的区别到此分享完毕，希望能帮助到您。

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