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大家好，关于工程施工管理很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于建设工程施工管理。是做什么的的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

施工质量管理六个内容建设工程施工管理。是做什么的施工管理包括哪些内容施工质量管理五步施工管理工作包括哪些什么叫从事建设工程项目施工管理工作工程施工管理人员的职责是什么施工质量管理六个内容《建设工程质量管理条例》第二十八条规定，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条规定，施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条规定，施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构

建设工程施工管理。是做什么的建设工程施工管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

管理类型：

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，分为：

1、业主方的项目管理

2、设计方的项目管理

3、施工法的项目管理

4、货供方的项目管理

5、建设项目工程总承包方的项目管理

目标任务：

项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

投资目标：项目的总投资目标

进度目标：项目动用的时间目标，项目交付使用的时间目标。

质量目标：涉及施工的质量还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

施工管理包括哪些内容1.施工质量的管理，包括施工材料、设备的进场检验，材料、设备的施工安装检测、施工验收等。

2.施工进度管理，随时掌握施工进度，了解和及时处理施工中出现的各种问题。

3.施工安全管理，确保施工人员和施工设备的安全。

施工质量管理五步施工过程质量管理是指工程开工之后，进入全面施工阶段的质量控制，包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。（1）施工质量检验检查、施工质量检查、施工质量检测试验。

（2）隐蔽工程施工验收。

（3）施工技术复核：所谓施工技术复核是指，对用于指导施工或提供施工依据的技术数据、参数、样本等的复查核实工作，其目的在于保证技术基准的正确性。（4）施工例会和质量控制活动。（5）施工质量不合格的处理在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，它们分别或共同导致工程产品质量不合格。

施工管理工作包括哪些施工管理工作比较复杂，包括现场管理和内业资料管理，目标控制，程序报备备案手续。

这些施工管理最终的目标就是要实现工程顺利实施并完成交付使用，施工单位获取最大化的经济利益。

施工管理工作的重点还是在资料管理和现场管理上，因为这些是施工工作实施的关键环节。

什么叫从事建设工程项目施工管理工作其实这个内容很广泛，从事建设工程项目施工管理工作是指他的工作范围就是为建设项目服务，但是不一定就是在施工现场算是建设工程项目施工管理工作，凡是与建设工程项目施工管理工作有关的人员都称为建设工程项目施工管理，有间接的、有直接的。一般来说，在建设单位、施工单位、监理单位等工作过，都可以算作是施工管理工作，建设工程包括房建、铁路、公路、地铁等项目及市政排水等小型的项目。如一般工程建设中主要的工作岗位有：技术负责人、项目经理、生产经理、施工经理/施工员、测量员、资料员、试验员、采购员、财务会计、预算员、安全员等等。其实重点是看你们单位是否是工程类资质的单位，如果是那么你填的岗位几乎都没有问题，如你们单位是机电/水电施工、安装的资质公司，那么你就填机电试验员都没有问题的。

工程施工管理人员的职责是什么工程管理人员主要是贯彻执行国家关于建筑工程质量管理规范和技术标准，对施工过程中各个环节进行技术、质量的检查和监督。要求管理人员应努力提高工程质量管理水平，作风正派，清政、廉洁，懂技术、懂业务，对工作认真负责。主要具体工作是：

一、根据领导分配的施工任务，认真做到“三熟悉”，即要熟悉图纸、现场、规范。

二、审查施工单位的"施工组织设计"和质量保证体系，并提出意见，监督执行

三、参加设计图纸会审和技术交底会议。

四、会同施工单位搞好施工前的准备工作，复查施工单位的工程测量定位、抄平放线工作。

五、严格检查工程质量，对违反设计及施工规范的，有权采取制止、返工等措施，并及时向领导汇报。施工管理人员应对工程质量事故负责。

六、循序检查各工序质量，对隐蔽工程要坚持到现场跟踪检查，对关键部位的检查应作施工记录，严格隐蔽工程验收，

七、工程变更工作按程序办理签证。

八、协助施工单位做好安全防范工作，组织好文明施工。

九、原材料进场后组织监理单位对施工单位所采购的材料进行验收及检测，对所管工程主辅材都要求使用合格以上产品，并注明厂家和商家。如发现不合格产品，必须责令施工方将不合格产品退场，如发现施工方违反协议，使用不合格产品，有权勒令返工、停工，并及时向领导汇报。

十、组织监理单位、施工单位对各个施工工序进行验收，并做好记录。

十一、施工人员必须深入现场，秉公办事，签证工程核定后，交部门负责人审批，由于审查不严或其它原因，应对已造成的经济损失负责。

十二、按时参加碰头会，研究施工中存在的问题。

十三、坚持记施工工作日记，严格检查施工单位进场的建筑构件及材料，检查各类设备的出厂证明材料实验单，对施工中出现的质量问题和技术处理措施都要详细记录。施工日记填写要真实、仔细、作为第一手资料要认真保存，为索赔和反索赔提供依据，同时也有利于工程结算。

十四、督促、协助施工单位做好竣工资料及资料归档工作。

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