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这篇文章给大家聊聊关于创业合同纠纷的预防与解决，以及创业发生利益纠纷防范措施对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

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合伙创业应该注意什么才不会闹矛盾怎么快速解决筹集创业资本如何做企业用工风险防范怎么样去找靠谱的合伙人一起创业创业发生利益纠纷防范措施企业如何防范法律风险创业路上如何保持创业团队的稳定合伙创业应该注意什么才不会闹矛盾根据您说的合伙创业，需要注意的问题颇多，首先，合伙本身是多人，并不是一人来决定公司事务，难免产生分歧。其次，创业阶段是一个不断摸索，不断成长的过程，难免会遇到各种各样的问题，为避免后期出现矛盾建议从开始就规避风险，避免后期矛盾的恶化，影响企业运营导致个人损失。第一，公司成立是必须起草公司设立协议和公司章程。公司设立协议，是在公司设立过程中，由发起人订立的关于公司设立事项的协议。公司章程是指公司的投资者制定的，对公司、股东、公司的管理人员具有约束力的调整公司内部组织关系和经营行为的自治规则。公司章程具有自治性，对全体股东具有约束力，违反内部事务自治的基本规则——公司章程要承担相关责任。公司名称、注册资本、经营范围股东构成、出资形式和数额等事项是公司章程和设立协议必须注明的事项。公司章程一般以设立协议为基础，吸收设立协议的基本内容，包括：公司的组织机构、股份转让、增资、减资、合并分立、公司终止的情形等。第二，明确出资所占比例及利益分配，最好是以书面协议的方式制定一个股权协议，在公司章程的基础上，设立一个股东之间的协议来约束合伙人之间的权利及义务，虽然我国公司法有明确的规定，但是有些擦边球的风险还是需要提前规避。第三，要对公司公司组织形式的明确其相应的责任范围。在普通合伙企业情况下，合伙人对债权人的债权请求承担无限连带责任。就无限责任来看，每个合伙人和独资企业是一样的，不同之处在于合伙人对企业债务不仅负无限责任，且要负连带责任，单个的每一位合伙人可能会对企业的全部债务首先予以清偿，尔后由其再向其他合伙人追偿。在普通合伙企业形式下，每个合伙人在理论上虽然对合伙企业的债权人承担的责任要小，但连带责任的规定有可能使他承担合伙企业不能清偿的全部债务的责任，而像其他合伙人的追偿能否实现并不确定。在有限合伙企业中，有限合伙人承担的责任如同有限公司的股东那样，而普通合伙人则承担无限连带责任。在弄清公司形式及责任范围后，制定好公司章程、约定好股东协议，基本上后期面临的问题都会迎刃而解！

怎么快速解决筹集创业资本如何快速的解决创业资金问题？？

只要是创业，我们都需要启动最基础的一些资金，这些资金从哪里来？我总结了几个方面。

1）自己带领几个伙伴共同出资。

2）京东众筹淘宝众筹。

3）向更广泛的朋友见众筹。

4）向客户老会员众筹。

5）自己积累的资源认识大佬筹钱。

6）向同事与上级领导众筹做项目（他们都知道你做什么？能力如何？所以也比较简单）。

以上六种是常见的筹钱方式，有一点你要注意。众筹分为三种：1股份众筹，2产品众筹，3公益众筹。

1：股份众筹，这个要系统的梳理好，不然人数超过50个，一不小心很容易引起法律上的纠纷，搞不好就是非法集资。

2：产品众筹，这个比较简单，我现在要做一个产品，没钱怎么办？众筹。现在有产品样板，产品的详细信息，是一个很不错的产品，现在预定，价位很低很低基本就是成本价。京东淘宝众筹就属于这种。一种“另类”的预售。

3：公益众筹，腾讯阿里都有公益众筹，筹钱做贡献，为小学为图书为饮水安全为学校，现在的我还每月捐献[呲牙]

希望以上信息对你有所启发[祈祷]

不明白我们在留言讨论[握手]

如何做企业用工风险防范任何一个企业，都在考虑如何降低成本，如何降低风险，在用工方面着手去控制成本，我接触的企业都是这样做的，从工人的模块去控制成本，有利有弊，运作好了利大于弊，运作不好不但无法控制成本，并且能提高不少成本，下面说说我的看法。

1：是否有完善的企业文化

企业文化对工人来说，具有带入性，企业的方向、目标、规划、团建、各种活动会给员工带入归属感，员工有了归属感，就不会轻易辞职，更不容易出现难管理的现象，人是一种思维性很强的动物，人之初，性本善，有归属感才能心里踏实，才能用心工作，才能给企业带来财富。

2：是否有优良的留人政策

任何一家企业都有自己的员工流失率，那么这个流失率是大是小，流失率给企业带来什么样的影响，这个企业是最清楚的，能让一个工作能力很强的员工，对企业失去信心，这是多少讽刺的一件事，老员工给企业带来的效益不管从任何角度讲，都比一个新入职的员工强太多，因为工作是需要熟悉，需要能力，需要客户维护，我不认为一个新员工可以在几天甚至一个月内适应公司的发展策略，规划目标，企业的隐患性问题，及客户的维护及信任问题。老员工的价值大于新员工的价值，前提是老员工上进心存在的情况下，如果老员工没有上进心，那么企业也会原地踏步。

3：市场对产品的需求量

一个企业的产品，所发展的市场需求是多少，根据自己打开的市场需求量，去规划用多少工人，能够完成多少事，当目前市场需求稳定的情况下可以稳定企业团队，不稳定的时候可以拓展其它市场，人才是根本，能打开一个地方市场，就能打开其它地方的市场，保住需求量，稳定发展。

怎么样去找靠谱的合伙人一起创业首先要有合作精神，有团队精，真正能共闯难关，以事业为重，以公为主私为次。

人品方面，诚实，诚信，诚意看得开，别太小气，有问题一起能以商量方式，老时靠合同，有时不好办，合作其间，合作火伴，常使用合同没有意义，合同有效是创业合作的准则大家共同尊守。但有时出现问题就得商量提出见议，共同解决问题的所在。

欲成事必先成熟，欲胜人必先胜己。单纯意味着风险，成熟意味着保险。

果实，在成熟之前往往青涩味苦，年轻只得一时，成熟才是结局，无法战胜敌人只是可恨，无法战胜自己才是可悲。

创业发生利益纠纷防范措施1.建立健全创业法律保障体系

在创业过程中，政府应该充分的发挥其宏观调控的作用，对创业行为进行合理的干预，通过立法等形式对创业进行保护和支持，加强立法研究，努力构建出适合创业的科学法律保障体系，积极的制定和出台一系列与创业有关的政策措施，不断完善我国创业等相关的法律法规。

2.加强构建创业法律风险规避外部支持系统

政府应该充分发挥其主导作用，采取有效的措施加强对创业过程中可能存在的法律风险防范进行政策引导，加强相关平台建设，加强对创业人员法律风险的宣传力度，积极创造条件为创业人员进行法律咨询，推荐法律顾问，帮助其进行法律咨询和法律救助。

3.提高法律风险规避意识

为了有效规避创业法律风险，创业者应该不断提高自己的创业法律规避意识，积极地了解和学习各类风险。

企业如何防范法律风险首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

公司会面临哪些方面的法律风险?

企业法律风险是一个不断发展和完善的概念，一般被认为是在企业设立和运行过程中因为企业及其员工做出的不规范行为导致的，与企业所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。法律风险不等于违法风险，但所有导致法律风险的行为都具有不规范性。由于大部分中国企业的高管人员对法律风险还没有足够的认识，因此企业发生法律风险的现象很普遍，常见的隐患主要表现在企业设立、合同管理、知识产权、人力资源管理、企业税收、企业并购等方面。

企业或者其员工的哪些行为，可能会造成上述所说法律问题

哪些重点防范的法律风险，企业经营者需要提前做好重点防备?

(1)最核心的法律风险就是合同，因为合同不仅是一份商务文件，同时也是一份法律文件，合同一旦签订，就涉及到企业的义务和权利，涉及到企业的收益和成本，因此合同风险应该得到企业足够的重视。质言之，一份拟定的较好的合同，不仅仅是规范双方履行，更重要的是避免本企业损失的发生，督促对方履行合同(加大违约的惩罚力度)。

(2)企业兼并也存在较高的法律风险，因为这个过程涉及到公司法、竞争法、税法、知识产权法等法律法规，操作性复杂，对社会影响也大，因此企业也要重视这个方面。

(3)知识产权风险，现代经营管理的核心已比纯粹的实体经营转移到品牌经营上去了，知识产权作为一种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给予特别的规定，而目前我国多数企业并没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本来看，避免他人制造侵权产品比事后索赔更为经济。

(4)劳务用工风险，现阶段劳动法规还不够健全，劳动者的法律意识再不断增强，劳资纠纷将会出现高发态势，企业要避免纠纷的发生，则需要建立健全一系列的规章制度，以制度去管理人、约束人是最有效的措施。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

创业路上如何保持创业团队的稳定要保持团队的稳定需要建立一个良好工作制度，工作之余多组织各种文娱活动与全体员工进行企业文化宣传。

创业合同纠纷的预防与解决的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于创业发生利益纠纷防范措施、创业合同纠纷的预防与解决的信息别忘了在本站进行查找哦。

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